Kabiliyetlerinizi ve Yeteneklerinizi Düşünün:
Şirket faaliyetlerinizi ve toplam yörüngenizi planlamaya başlamadan önce, uygun bir küçük işletme düşünceniz olduğundan emin olmak çok önemlidir. Kendinizi adadığınız bir fikriniz olabilir veya nereden başlayacağınız konusunda hiçbir fikriniz olmayabilir. Fikirler için savaşıyorsanız, Upskilled’den seçebileceğiniz çok sayıda evde olası iş bulacaksınız. İster bu listeden seçim yapıyor olun ister farklı bir alternatifle hareket ediyor olun, bir adım geri atmak ve yeteneklerinizi ve yeteneklerinizi incelemek her zaman önemlidir – bu, uygulanabilir bir fikriniz olduğunu doğrulamak için mükemmel bir yöntemdir. Kabiliyetlere ve yeteneklere bu odaklanma birkaç nedenden dolayı gereklidir; yaptığınız şeyi takdir etmenizi sağlar, mükemmel bir ürün sağlarsınız,ve kendinizi rekabetten ayrı tutma yeteneğine sahip olursunuz.
Düşüncenizin Uygulanabilirliğini Değerlendirin:
Bir fikriniz olur olmaz, tüketici talebini ve toplam finansal fizibiliteyi düşünerek onun başarılı olma yeteneğine sahip olduğunu doğrulamanız gerekir. Bu genellikle, insanların ürününüzü gerçekten satın alıp almayacağına karar vermek ve ardından onu bir kazançla pazarlama yeteneğine sahip olup olmayacağınıza karar vermek anlamına gelir. Buradaki harika bir numara, otomasyonu ve kendi başınıza ne kadar iş yapmanız gerektiğini düşünmektir – bu, şirketinizin ölçeklenebilmesini sağlamak için önemlidir ve daha büyük resme konsantre olmak için zamanınız olacaktır. İnternetten ilham almak, şirketlerin ameliyatların kendilerinin yaptığı bir duruma nasıl ulaştığını incelemek için harika bir araçtır Grays Boats bunun harika bir örneğidir,bu aşamayı oldukça otomatik bir yöntemle özgürce ve ekonomik bir şekilde yürütme yeteneğine sahipken, müşterilere önemli değer sağlayan harika bir platform ürettikleri.
Bir Yol Haritası Geliştirin:
Şirketiniz için en iyi fikri belirlediğiniz anda, şirketinizin kapsamlı bir stratejisini ve yol haritasını ve nasıl ilerlemesini istediğinizi belirlemeniz hayati önem taşır. Bu genellikle şirketinizin ne olacağını ve şirket hedeflerinizin tam olarak ne olduğunu özetleyen bir kılavuz hazırlamak anlamına gelir. Finansal hedeflere ve tahminlere ek olarak, gelecekte karşılaşabileceğiniz tüm olasılıkları da vurgulamalıdır. Daha büyük resme bakmanın yanı sıra, günlük iş akışlarınızı ve ihtiyaç duyacağınız diğer bazı araçları çevreleyen bir stratejiniz olması gerekir. Evde çalışırken, genel dinamik geleneksel bir ofisten oldukça farklı olacaktır. Bu genellikle organizasyonunuza ayırabileceğiniz uygun bir mesafe almak istediğiniz anlamına gelir.
Genel olarak, bir kez bu stratejiyi oluşturduğunuz zaman, onu yapılandırmak için harika bir araç, şirket arayışlarında ve konumlandırmada yaklaşık bir yıl daha özetleyen uzun vadeli bir yol haritasına devam etmeden önce, genel amaç ve hedeflerle başlamaktır. Bundan sonra, günlük isteklerinizi ana hatlarıyla belirtin ve kuruluşunuzu nasıl yöneteceğinizin ayrıntılarına girmeye başlayın ve ister müşteri ister ortak olsun, ideal insanlarla iletişim kurun.